2019年1月11日（星期五）下午，数字化城管中心月娥同志在局1135会议室主持召开了2018年数字化城管中心工作总结会议，数字化城管中心相关工作人员参加了会议。会上各工作人员分别就2018年工作情况及2019年工作计划进行了PPT汇报，月娥同志就2018年工作存在问题进行总结，并对各工作人员2019年度工作开展提出以下几点要求：

　　1、各工作人员要提升沟通协调、公文写作、问题分析总结等能力，要抓住主要矛盾，分析问题根本，把工作做细做实。

　　2、各工作人员要提高对自身的工作要求，工作中要做到多加思考、善于总结问题，找准工作方法，从而提升工作效率。

　　3、各工作人员要制定学习计划，锻炼自身写作能力，对于城市管理局的工作方法方面要大胆提出意见，以便改善工作上的不足。

　　并指出2019年数字化城管中心工作重点：一是积极推进智慧城管建设项目，要建立高效、实用的信息系统，助力城管工作效能提升；二抓实互联网+城市管理考核，细化分析考核方案，提前谋划布局；三是加强数字化操作平台管理，建立奖惩考核方案，激发工作积极性；四是完善采集队伍的日常管理及培训，从严把关人员素质，打造过硬的采集督察队伍，保障智慧城管顺利运行；五是结合局重点工作，全面谋划公众互动活动以及微信宣传工作，做到有特色、有亮点；六是完善业内管理，对财务、档案、规章制度等管理要逐项梳理，进一步优化。