中共深圳市光明区光明街道工作委员会关于社区集体“三资”管理专项巡察整改进展情况的通报

　　根据区委统一部署，2024年7月至9月，区委第四巡察组对光明街道所辖6个社区党委开展了常规巡察暨社区集体“三资”管理专项巡察，并延伸巡察社区股份合作公司。2025年1月21日，区委巡察组向光明街道党工委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将社区股份公司巡察整改进展情况予以公布。

　　一、党工委履行巡察整改主体责任情况

　　光明街道党工委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻中央关于巡视巡察工作的新部署新要求，坚持问题导向，强化政治担当，把巡察整改作为推动全面从严治党向纵深发展的重要契机，坚持目标导向、问题导向、成果导向相统一，深挖根源，不遮掩回避，不折不扣做好整改工作。

　　（一）认真传达巡察反馈问题，全面领会巡察工作精神。认真学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述，结合区委巡察组反馈问题及建议，同步学习同步研究，全面提高领导班子、各业务组、各社区党委、各社区股份公司对巡察整改工作的政治认识。同时，督促各社区股份公司对照自身工作实际，严肃工作纪律，认真整改发现的问题。

　　（二）加强组织领导，强化统筹调度。制定巡察整改工作方案，由街道党工委书记、办事处主任担任组长，组织人事、纪检监察分管领导及各社区挂点领导担任副组长，抓好巡察整改日常工作。定期研究巡察整改过程中发现的问题，深刻剖析问题产生的原因，听取巡察整改情况汇报，推动巡察整改工作走深走实。

　　（三）健全整改机制，压实整改责任。根据巡察反馈的问题和提出的意见建议，建立问题清单、任务清单、责任清单，对每一条问题制定详细可行的整改措施，确定完成时限，并明确责任领导、责任部门、责任人，形成推动整改工作的强大合力。

　　二、巡察整改任务落实情况

　　（一）关于落实“三资”监管的决策部署方面

　　1.关于社区股份公司发展方面

　　一是加快片区开发。加快云谷片区的返还用地开发，加强云谷一期的招商工作。二是探索集体经济发展新路径。社区股份公司开展文旅相关发展工作，力争利用文旅开辟集体经济发展新道路。三是拓宽收入渠道,增加公司经济收入。探索利用资金投资、购置物业等投资行为，拓宽收入渠道。

　　2.关于贯彻上级集体“三资”政策方面

　　一是加强政策学习。加强组织社区股份公司人员学习省、市、区“三资”管理相关政策文件，组织座谈会交流，提高人员对政策的认知和理解。二是加强督导检查。不定期抽查检查公司人员对政策的学习情况，巩固学习成果。三是开展自查自纠。各社区股份公司对政策学习情况进行全面自查自纠。

　　（二）关于集体资金监管方面

　　3.关于制度建设方面

　　一是修订制度。组织各社区股份公司对公司采购管理制度进行修订完善。二是全面检查制度。组织社区股份公司梳理内控制度，严格对照落实上级政策文件要求。三是开展政策学习。加强组织社区股份公司人员学习省、市、区“三资”管理相关政策文件，组织座谈会交流，提高人员对政策的认知和理解。

　　4.关于合同管理把关方面

　　（1）关于合同履约方面

　　一是梳理合同情况。督促社区股份公司全面梳理各类合同的签订及履约情况，制定详细台账清单。二是强化合同管理。安排专员负责合同录入，强化履约监督和合同档案管理，定期检查履约合同执行情况。对合同管理人员开展合同签约法律风险专项培训，制定合同管理制度。

　　（2）关于合同验收方面

　　一是做好采购归档管理。安排专人负责采购事项，做好每次采购的归档整理。二是开展专项培训。组织相关工作人员开展专项培训，确保合同履约质量。三是加强统筹监管。安排专人对社区股份公司支出情况进行审核，按月对凭证进行审查并做好登记。

　　（三）关于集体资产处置和资源配置方面

　　5.关于集体“三资”平台管理方面

　　（1）关于资产监管平台信息录入方面

　　一是举一反三核查平台资产。“三资”平台管理人员全面核查公司资产情况，及时更正错误信息。二是加强平台运用。社区股份公司督促“三资”平台管理人员不定期对平台资产信息进行更新，确保账账相符。

　　（2）关于财务监控平台信息录入方面

　　一是查漏补缺补录合同。社区股份公司对未上传的合同及时补录上传至平台。二是促进信息互联。加强财务监控平台管理人员与合同管理人员的联动，确保后续合同签一份、管一份、录一份。

　　6.关于社区股份公司物业转租方面

　　一是规范合同签订。督促社区股份公司在物业出租过程中不得追加转租条款，明确物业承租方转租违约责任。二是加大物业巡查力度。安排专人不定期对物业出租情况进行巡查，杜绝转租现象发生。

　　7.关于社区股份公司车辆管理方面

　　一是建立公车报销台账。建立公车年度费用报销台账，确保每年费用按制度限额报销。二是规范加油台账。安排专人完善加油信息记录，制定工作台账信息。三是加强报销规范学习。社区股份公司组织员工学习费用报销管理制度，同时举一反三学习其他报销内容。

　　8.关于社区股份公司固定资产管理方面

　　一是完成固定资产登记。社区股份公司对未登记的固定资产进行补录，确保账实相符。二是梳理完善固定资产台账。社区股份公司全面梳理、核对固定资产信息，同时完善固定资产台账，确保固定资产应登尽登。

　　（四）关于集体“三资”体制机制方面

　　9.关于社区股份公司选人用人方面

　　一是严格报告选人用人事项。安排专人及时报告高管人员和重要事项，做好沟通联络及信息同步工作。二是加强政策文件学习。组织社区股份公司高管及各部门主要负责人系统学习上级政策要求及公司章程相关规定。

　　10.关于社区股份公司财务管理方面

　　一是规范财务岗位管理。明确财务管理岗位职责与权限分离。二是全面核查岗位情况。按照相关文件规定，对全体人员的职位分工、岗位职责情况进行全面核查。

　　三、下一步整改工作安排

　　（一）持续发力推进整改，巩固深化整改成效。坚定不移将区委巡察组指出问题的整改工作落到实处，以高度责任感和使命感，持续深化整改进程。对于已完成整改的任务，构建常态化“回头看”机制，定期开展复查工作。对于需长期坚持整改的问题，秉持钉钉子精神，明确责任人与工作标准，确保整改工作始终保持高强度推进态势，直至所有问题彻底解决，实现整改事项见底清零。

　　（二）坚持标本兼治，着力构建长效机制。更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设，探索制定更加科学严密的制度“笼子”，用具体、管用、刚性的制度来约束党员干部行为，争取做到“整改一个，防范一片”，严防整改问题反弹回潮。建立健全廉政风险防控机制，加强信息公开、权力运行监管，真正做到以制度管权、管钱、管事、管人，以整改工作推动制度建设，以制度建设巩固整改成果，让整改成果成为街道广大干部职工思想上的“防腐剂”，行动上的“催化剂”，扎实取得整改工作的实效、长效。

　　（三）锤炼工作作风，促进整改成果转化。秉持坚定意志，紧抓党风廉政建设，加强日常监督检查，紧盯未落实工作和矛盾隐患，精准监督，直击问题关键，发现问题立即督促整改，明确责任与期限，全程跟踪，形成监督、整改、反馈闭环，把纪律贯穿工作各环节。把巡察整改的严肃性与政治性深植干部心中，促使干部树立规矩意识，敬畏纪律红线，全力打造纪律严明、作风优良、本领过硬的“光明铁军”，为光明“一城三区”建设筑牢坚实基础。

　　欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：2025年8月12日至9月1日。

　　联系电话：0755-29099211;邮政信箱：深圳市光明区光明街道光翠北路6号光明街道办事处405办公室，邮编:518100；电子邮箱：gumjdbsc@szgm.gov.cn。

中共深圳市光明区光明街道工作委员会

2025年8月12日