新闻

首页 > 信息公开 > 专题专栏 > 光明区“百县千镇万村高质量发展工程”

以改革促治理 以服务暖民心——光明街道激活社区治理“一池春水”

日期:2026年 01月 21日    信息来源: 光明先锋

字号:

  从碧眼社区“星星点灯”点亮童真,到迳口社区“古村新客厅”汇聚人气,再到光明社区“便民缝纫铺”方便邻里,东周社区“星星驿站”守护成长……一幅党建引航、深化服务的生动图景在深圳市光明区光明街道铺开。

  面对光明科学城新市民、新居民、新人才不断涌入、服务需求日益多元化的现实,光明街道通过织密“15分钟便民服务圈”、推动空间“亲民化改造”、创新“以空间换服务”机制,不仅有效盘活了闲置资源,更激活了社区治理的“一池春水”。在这里,组织阵地真正成为凝聚党心、温暖民心的坚强堡垒,社区关系实现从“陌邻”到“近邻”的温情蜕变,基层治理的“光明实践”正焕发出蓬勃生机。

  “15分钟便民服务圈”

  从聚人气到聚人心

  在主干道光明大街一侧,是光明街道碧眼社区的城中村。沿着巷道往深处走,可以发现不少“宝藏”口袋公园。星光广场是孩子们开展跳绳等户外活动的乐园。半间瓦房则变身居民议事角。

  散落在碧眼社区各个角落的5个口袋公园,有个共同名字:星星点灯,一起打造了接地气有人气的“15分钟便民服务圈”。

  星星点灯,盘活的是党群阵地,点燃的是共治热情。

  碧眼社区是一个典型的城中村:人口密度高、空间资源紧张、治理要素复杂,同时地块闲置的问题一度制约着社区的发展。“星星点灯”项目以党建为引领,紧扣城中村“一老一小”文体需求,将548平方米闲置用地打造成集娱乐、学习、宣传、互动为一体的口袋公园群及社区治理服务平台,让居民家门口多了好去处。

  碧眼社区的焕新升级,是光明街道阵地盘活的一个缩影。光明街道积极挖掘城中村内的闲置资产与低效利用空间,通过“微改造、精提升”模式,将其转化为居民亟需的活动空间与配套设施,破解公共空间“远、大、疏”的问题。目前,光明街道已累计盘活类似闲置空间12处,新增居民活动空间超5000平方米。此外,通过淘汰人气较低的阵地,对保留阵地的功能进行整合,整体资源利用率提升约40%。

  在党组织的坚强领导下,光明街道83处服务阵地星罗棋布,共同织就了一张“15分钟便民生活服务圈”的网络,使阵地真正成为凝聚基层党员、服务社区居民的红色堡垒与温馨家园。

  亲民化改造

  班味少了人情味多了

  宽敞的大厅一览无遗,活动区摆放着两排木质桌椅,展台陈设着精美手工艺品,麒麟头等本地元素让大厅显得别具文化气韵,巨大的落地玻璃窗外摆放着户外桌椅。在光明街道迳口社区,这个看似像咖啡吧、文创店的场所,实则是社区党委服务群众的一线。

  一场彻底的亲民化改造,将行政办公楼变成了服务辖区商家、本地村民、游客的“百姓客厅”。原来“70%办公+30%服务”的行政化空间,变成了“70%服务+30%办公”的服务场地,服务面积直接增加了40%。不仅面积扩容,颜值也大幅提升,功能更为丰富亲民。

  在这里,下午才举办一场老年人茶话会,晚上摇身一变,就成为孩子们开展绘画活动的活动乐园。

  自2025年国庆启用以来,这里已举办近百场活动,参与超一千人次,场地预约已经排到了年底。这种亲民化改造正在光明街道的党群服务中心全面推进。在光明社区党群服务中心,一楼增加了缝补铺、维修铺、茶吧、理发铺等功能区,通过社区主理人的引入,满足了居民的日常高频需求,让这里少了班味,多了人情味。亲民化改造带动日均人流量平均上升30%。

  采用暖色调、开放式设计,增设休闲书吧、咖啡角、儿童游乐区等温馨功能区;推行“去柜台化”服务,工作人员与居民“肩并肩”沟通……光明街道对6个社区党群服务中心进行全面升级,摒弃“行政化、柜台化”的刻板印象,推动空间布局向“家园式、互动式”转变。

  以“空间换服务”

  社区服务从有到优

  在阵地盘活、亲民化改造基础上,光明街道还打破以往政府大包大揽、服务供给单一化的模式,积极探索多种服务供给方式,充分激活市场与社会活力。

  探索“以空间换服务”的社会化运营模式,允许运营方在提供普惠性便民服务的同时,开展部分低利润的商业服务,其收益反哺公益项目运营。

  坐落在东周社区的星河邻里之家是全区首个“公建民营”邻里之家。支撑它可持续运营的,是经过精心设计的运营机制:社区党委统筹,委托1家专业社会组织负责日常运营,联动多家市场主体与社会力量(如早教机构、康复机构、全职妈妈等)共同参与,以普惠的业态实现“自我造血”。

  紧邻光明国际马术中心,858平方米的花果山服务驿站已全新亮相并投入运营,街道和社区党委细致入微谋划各类服务:周一至周五提供普惠服务,咖啡、研学、文创活动收费不高于市场价,周末人流高峰期实行全免费的骑行、研学、儿童读书会等公益活动;一定比例的收益还将用于反哺社区帮扶困弱群体。

  无论是亲民化改造后的党群服务中心,还是社会化运营的公共配套物业,共同之处在于:以“空间换服务”,实现小市场撬动大公益。这一服务供给模式的变革,精准切中了居民的多元真实需求,推动社区服务实现了从有到优的转变,形成了人人参与、人人尽责、人人共享的多方共赢局面。

相关政策法规/解读

分享到:
footer