主持人:欢迎城市管理和综合执法局副局长赵其永同志来到我们“光明面对面”系列在线访谈栏目接受采访。据了解2017年下半年,光明区启动了城中村综合治理工作,居民们发现自己居住的城中村出现了很多新变化,居住环境仿佛焕然一新,接下来请赵局为我们介绍一下这项工作基本情况。
城市管理和综合执法局副局长赵其永:好的,主持人。2017年11月,市委市政府印发《深圳市“城中村”综合治理行动计划(2018-2020)》,确定了城中村治安、消防安全、用电安全、燃气安全、食品安全、弱电管线、环境卫生、市容秩序、交通秩序、生活污水等十项综合治理任务。根据市城中村综合治理工作安排,我区印发了《光明新区城中村综合治理行动计划(2018—2020年)》等1+12+6文件,增加物业管理和绿化品质两项任务,积极开展114个城中村综合治理工作。其中,2018年开展48个城中村综合治理任务,2019年开展48个城中村综合治理任务,2020年开展剩余18个城中村综合治理任务。
主持人:能不能请您给我们介绍一下,与其他区相比,光明区的城中村有哪些特点呢?
城市管理和综合执法局副局长赵其永:可以的,主持人。与其他区相比,光明区的城中村一是安全隐患更加突出,全区违规建筑、低学历人口占比很高;二是治安管理难度更加突出,出租屋的人口流动性大,管理起来十分困难;三是历史欠账更多,用电、供水、网络、交通、市政等基础设施建设欠账严重,一体化程度远低于福田、南山等区。
主持人:听了赵局的介绍,感觉光明区城中村综合治理工作的任务还是很艰巨的,那么在开展这项工作之前,又要面临哪些问题呢?
城市管理和综合执法局副局长赵其永:确实很困难,我们面临的问题主要有三大点,一是人少事多的矛盾突出,人员编制数仅略多于大鹏、盐田区;二是城中村存在问题多。消防供水压力不足、停车难、交通拥堵、经常停水停电、黑网络较多、人口流动性大、大量断头路、产业低端、乱搭乱建、社区党委组织涣散等问题突出;三是老百姓的配合支持难度更大,作为后发展地区,社区产业多为来料加工等低端产业,资产升值和租金滞涨,股东分红少,生活水平提高跟不上社会进步,居民满意度低。
主持人:在这样的背景下,2018年开展的城中村中村综合治理工作中,我们取得了哪些成效呢?
城市管理和综合执法局副局长赵其永:通过500多天的持续努力,2018年我区超额完成了49个城中村综合治理任务(市级要求完成48个村),并全部申报优秀项目复核验收,申报率100%,获评优秀城中村46个,优秀率94%,占全市优秀村(115个)总数的40%,获得奖补资金142437万元,优秀率和奖补资金占比均居全市第一,扭转了城中村“脏、乱、差”局面。治理后的城中村,在治安、环境、配套、管理等方面有明显的好转,截止今年4月份我们统计的数据,一是治安上“两抢两盗”事件发生率分别同比降低57.14%和26.72%,火灾事故发生率同比下降20%;二是环境方面新建和改造公园广场48个,面积31.6万平方米;三是配套方面建设停车场52个,增加停车位3821个,划定停车位5034个;四是管理方面,2018年完成的48个城中村全部进驻了物业公司,起到了加强治理后的长效管理作用。
主持人:听完赵局介绍的成果,让人十分的佩服,这些成效也的确扭转城中村“脏、乱、差”局面,相信这些成果应该都是来之不易的,能不能请赵局给我们讲讲,取得这些成果有哪些经验?
城市管理和综合执法局副局长赵其永:没问题,主持人。我来跟大家重点介绍下我们城中村综合治理工作取得的经验。
一、精准发力,设立“光明准则”。在十项城中村综合治理基础上自加压力,增加物业管理和绿化品质治理两项,形成“10+2”项治理任务。同时,将市城中村综合治理“800分优秀线”考核验收评价标准提高至900分,800分仅作为合格线,进行自评。
二、街道吹哨,确保部门报到。区委区政府高度重视,积极作为,宏彬书记提出“街道吹哨,部门报到”工作模式,为城中村综合治理工作指明了方向;刘胜区长加入区和各街道城中村综合治理“1+6”微信群,亲自过问治理进度,不定时指挥督办;佩群副区长每周专题研究,多次到各街道专门调研,现场办公协调解决问题,到一线督导工作进度,明确工作要求,督导工作进度。各街道成立指挥调度平台,指定处级干部每天行走一线,对发现的问题,借助城中村综合治理“1+6”微信群,吹响“应急哨”,各牵头单位及责任部门快速响应,及时到现场“报到”,集中汇办。同时,以城管部门作为总牵头部门,全程跟踪督办,逐项消号,对吹哨后不报到或报到不解决问题的,通报批评,对两次以上不报到的部门,由区纪检部门介入调查。
三、创新整合,落实共建共享。一是将城中村综合治理同基层党建、优化营商环境等“1+6”工作同考虑,打造甲子塘村等一批群众满意的样板工程。二是将城中村综合治理同城市品质提升建设等“1+6”项工作共部署,全面提升城市环境品质面貌。
四、优化时序,实现施工协同。一是优先开展城中村排水、供水管网接驳改造工作,彻底解决全区114个城中村雨污混流等历史遗留问题,全年建设生活污水地下管网约132公里,新建立管约248公里。二是出台文件科学统筹安排道路开挖计划,按照“雨污分流-供水改迁-燃气地下管-三线管道”先深后浅顺序,绘制地下管线“一张图”,整合同一道路同期挖掘工程。
五、牵头部门主动作为“走出去”“沉下去”。各牵头部门细化工作任务,制定城中村具体实施方案,解读市工作方案,坚持“走出去”与“沉下去”相结合。各牵头单位“一把手”主动带队到城中村调研,分管领导挂点督导城中村治理进度,研究整改措施,实行特事特办,解决城中村乱搭建清拆、管道入户、三线剪除、群众投诉等问题,做到第一时间现场勘测、摸清底数,第一时间研究讨论,第一时间制定工作计划,第一时间落实完成。
六、一村一策,打造大美村落。一是以6个城中村作为示范点,凸显“一村一品、一村一景、一村一韵”,开展软环境提升,打造一批特色村落。二是从区域发展、产业布局、公众意愿等方面主动对接,推动城中村地面、景观等一体化提升,打造大美特色村落。
主持人:2018年城中村综合治理工作成效显著,在借鉴去年城中村综合治理工作经验上,今年城中村综合治理工作我们取得了哪些进展呢?
城市管理和综合执法局副局长赵其永:为加快推进城中村综合治理工作,按照“2019年上半年完成地下管线建设,下半年完成地面立面治理”的要求,我区提前倒排城中村综合治理建设时序计划,加强工作统筹,5月中旬前完成了2019年48个城中村综合治理项目立项工作,按照“提品质,降成本”的要求,制定城中村环境整治项目综合指导单价,设计阶段严格把关,加强规划设计,因地制宜推进环境整治项目建设工作,目前已按期完成施工招标工作。
主持人:非常感谢赵局接受访问给我们介绍了光明区城中村综合治理工作,也分享了很多行之有效的经验,相信在接下来的治理工作中,会让我们看到更多不一样的改变,将光明区变得更加舒适优美、宜居宜业。本次访谈到此结束,感谢大家。