光明新区地方税务局2015年工作总结

　　一年来，新区地税局紧紧围绕市地税局党组和光明新区党工委、管委会的工作部署，坚持抓收入保质量，抓改革促发展，抓党建转作风，圆满完成各项工作任务：全年组织税收收入35.11亿元，同比增长50.46%，增收11.78亿元，各项工作均取得显著成效。

　　管事模式改革整体推进。一是改革方案全面落地。遵循传统事项风险化、管理链条扁平化、任务应对专业化、业务处理信息化的改革原则，研究制定“1+5”改革方案体系；制定咨询业务工作快速处理办法，发挥征纳互动平台、电子税务局等“互联网+”平台效能，我局管事模式对纳税人咨询服务的支持和响应效率全面提高；“税收分析+税源监控”的收入统筹管理机制初步建立，计统部门对辖区税收的掌控能力大幅提升。二是改革宣传多维开展。全年举办6场次管事模式改革专题宣讲会；与光明新区电视台合作，发布改革实施的温馨提示，联合制作改革导读等系列报道；在深圳市电视台、深圳商报、晶报等媒体宣传我局改革的总体思路、主要举措和阶段成效，营造了较好的改革声势。三是改革培训全员参与。全年开展与改革相配套的5类改革项目共计28场次的系统性强化培训及针对性补缺培训，改革后各项业务实现无缝承接和顺利流转；有序安排综合科室干部参加大厅岗位实战培训和特别机动评估小组风险应对、风险特征建设等培训，培训人次近336人次。四是改革难题全力破解。制定改革实施应急处理预案，建立改革问题跟踪解决机制，对涉及风险管理阅知事项应对等业务共计20余个问题逐项明确了处理意见，明确超范围领购发票、纳税人信用等级评定复核等边界问题的反馈、处理办法及责任。

　　风险管理实现扩围提效。一是风险特征建设稳步扩围。全年新建自定义风险特征17个，建设12个风险特征任务池；开展期间费用率风险指标建设，配合税源管理局开展制造业综合风险模型建设；审核评税等工作全面实现风险化，全年查补税款近50万元。二是风险管理促遵从效果明显。全年完成风险任务3679户次，同比上涨32.86%，查补税款7514.39万元，风险任务应对实现数量与质量双提升。三是管查联动实现“破门而入”。依托风险传导反馈机制，全年与第四稽查局互推2户次风险任务，在实践中提炼任务移送标准；并在业务交流与资源共享、行业税收规范管理、风险特征共建、评估选案事前介入、管查联动效率提升等5个方面深入开展交流合作。

　　“最后一段”工作成效显著。一是部分大厅业务率先实现标准化突破。按照业务属性和风险等级，对移入征收服务科的42项后端业务重新归类细化为12类事项，为开展专业化管理夯实基础；总结提炼建安项目审核经验，建立以流程图方式呈现的工作标准，建安项目审核质效大幅提升；各类发票领购业务审核要点实现清单化管理，并形成了报告模板，发票管理更加标准化。二是领导干部“最后一段行”组织有力。按照市地税局统一部署，顺利承接三名处级领导干部到我局开展“最后一段行”活动，收集整理领导干部对我局工作的10余条意见建议。三是征管服务“最后一段”更加畅通。新办税服务厅正式启用，管事改革创新硬件支撑全面增强；开设新区国、地税联合自助办税服务区，实现“进一道门，办两家税、三家都省事”；全力做好小微企业服务工作，小微企业税收优惠政策落实率为100%；大力宣传推广“互联网+”纳税服务，辖区纳税人利用“互联网+”平台办结税收业务的比例进一步提高。

　　主体力量建设上新台阶。一是干部管理培养力度加大。建立后备干部队伍，3人入选市地税局高层次人才库，完善执法类公务员管理，加强协税员动态管理，多渠道开展干部素质提升培训，全年开展内部集中授课28场次、244人次，自办省内培训4场次、133人次，组织参加上级调训16人次。二是党建工作基础不断夯实。落实科室、党小组定期学习制度以及“三会一课”制度，引导干部提升党性修养，干净干事、艰苦创业；开展“三严三实”专题教育，鼓励干部正实做人、踏实做事；积极做好党员发展工作；关注干部身心健康，发挥群团组织作用，开展岗位练兵、知识竞赛和体育比赛等活动，凝聚干部干事创业活力。三是干部纪律作风持续好转。建设电子考勤监控系统，干部考勤管理实现全流程信息化；推进干部绩效考核，将风险管理等工作纳入干部绩效考核机制，鼓励先进、鞭策后进；落实“中央八项规定”，严守政治规矩。四是队伍廉政素质稳步提升。贯彻市地税局党组关于落实党风廉政建设主体责任和监督责任的实施意见，细化分解基层重点任务和工作责任；推广廉政风险防控平台，促进干部廉洁从政；利用理论中心组学习、电子廉政教育基地等形式，常态化开展党规党纪知识学习，提高干部廉政风险防范能力。2015年，我局荣获光明新区首届“廉洁火炬杯”党规党纪知识竞赛一等奖。